• Entre 2019 y 2023, la utilidad neta del GEB aumentó en aproximadamente un 40%, y
el EBITDA consolidado creció un 66%, alcanzando $5,2 billones al cierre de 2023.
• Actualmente, el Grupo emplea a más de 2.500 personas en cuatro países y tiene una
cobertura que supera los 20.000 kilómetros de líneas de transmisión y 4.400 kilómetros de
gasoductos.
Bogotá, agosto de 2024. El Grupo Energía Bogotá (GEB) conmemora 128 años de
historia, reafirmando su compromiso con el desarrollo de Colombia y América Latina, a
través de una estrategia centrada en la sostenibilidad y la transición energética. Desde su
fundación, el GEB ha sido un pilar del progreso en los diferentes mercados donde opera,
adaptándose a los desafíos del contexto global y liderando la transformación del sector
energético en la región.
Lo que en inició en 1896 con la creación de la empresa familiar Samper Brush & Cía., que
en 1900 permitió el comienzo del servicio de alumbrado domiciliario en Bogotá, con el
encendido de 6.000 bombillos tras la inauguración de la planta hidroeléctrica El Charquito,
es hoy una multilatina líder en transición energética en el país y la región.
Y es que, con cerca de 13 décadas de historia, el GEB ha podido posicionarse como un
grupo empresarial sólido y rentable. Con más de 2.500 trabajadores y presencia en Perú,
Colombia, Brasil y Guatemala, la compañía se consolida como un Grupo empresarial líder
en la transición energética, a través de las energías renovables, la transmisión y el gas
natural, con aproximadamente 20.000 kilómetros de líneas de transmisión y 4.400
kilómetros de gasoductos, una robusta infraestructura y significativa presencia que mejora
vidas con energía sostenible y competitiva.
“Durante 128 años, el Grupo Energía Bogotá ha crecido a la par del sector eléctrico
colombiano, uno de los más capaces y competentes en el mundo, un referente de primer
nivel para América Latina. Eso nos ha permitido posicionarnos como líderes en transición
energética en el país y la región. Nuestro propósito es que la energía eléctrica y el gas
natural sigan siendo motor de desarrollo y que sean sinónimo de bienestar para las
personas; es seguir materializando nuestro Plan Estratégico Corporativo a través de un
actuar sostenible, transparente y ético, para ofrecer valor a todos los grupos de interés,
especialmente a la ciudad de Bogotá, como accionista mayoritario del GEB, y a las
comunidades”, dijo Juan Ricardo Ortega, presidente de la multilatina.
Por otro lado, el presidente del GEB recalcó la importancia de generar un entorno propicio
para el desarrollo del sector, ya que esto se traduce en progreso para Colombia y los
países donde la compañía hace presencia. “Los retrasos en la implementación de
proyectos de transmisión eléctrica persisten y esto pone en juego los grandes proyectos
de infraestructura del país, así como los pequeños negocios que requieren de energía
para subsistir. Pasó la temporada de sequías,
que afectó los embalses, y llegaron las lluvias, pero el riesgo de no poder dar abasto en el
futuro persiste, por lo que aquí lo que hay es un problema de fondo que merece la
atención de todos y que requiere de cambios estructurales para garantizar el servicio de
energía a largo plazo”.
Solidez financiera e internacionalización
En términos financieros, el GEB ha logrado resultados excepcionales. Entre 2019 y 2023,
la utilidad neta aumentó en aproximadamente un 40%, y el EBITDA consolidado creció un
66%, alcanzando $5,2 billones al cierre de 2023. Estos resultados reflejan la solidez y
coherencia del plan estratégico de la compañía, que sigue generando valor para sus
accionistas y mejorando la vida de las personas en los territorios donde opera.
En esa misma línea, durante los últimos cuatro años el Grupo logró, entre otros grandes
resultados y negociaciones exitosas, aliarse con Interconexión Eléctrica (ISA) para
implementar en Perú dos proyectos que llevarán energía a más de 9 millones de
ciudadanos, promoviendo la descarbonización y la eficiencia energética; en Brasil, se
consolidó como la quinta empresa más grande en transmisión de energía con la compra
de cinco concesiones de transmisión eléctrica; en Guatemala, con Enel Colombia, cerró la
compra del 100% de las acciones del activo de transmisión de energía eléctrica
Transnova.
Finalmente, en Colombia, adquirió Elecnorte, que presta servicios en La Guajira; cerró el
proceso de consulta previa más grande de un proyecto de infraestructura energética en el
país y avanza en la ejecución de Colectora, que incorporará las energías renovables no
convencionales de siete parques eólicos de La Guajira al Sistema de Transmisión
Nacional; selló una alianza con Enel que fortalece el mercado de energías renovables en
la región, y creó Enlaza, filial que maneja la transmisión de energía eléctrica.
Compromiso con la educación, el desarrollo social y sostenible
El Programa Fabio Chaparro, con una inversión de más de US$13 millones, ha
beneficiado a más de 6.000 personas en Bogotá, a través del programa ‘Todos a la U’.
Además, lanzó la primera convocatoria de 100KCLIMA en Colombia, promoviendo
intercambios académicos entre universidades de Colombia y Estados Unidos para
enfrentar los desafíos del cambio climático.
Así mismo, uno de los hitos más importantes de los últimos años fue la emisión del primer
bono sostenible en el mercado internacional de capitales por US$400 millones, destinados
a financiar la transición energética y proyectos sociales que beneficien a las comunidades.
De cara a futuro, la compañía se proyecta con la misión de continuar liderando la
transición energética justa, contribuyendo al desarrollo sostenible y manteniendo su
posición como un referente en el sector energético de América Latina. El Grupo Energía
Bogotá seguirá innovando y adaptándose a las nuevas realidades tecnológicas, sociales y
ambientales para mejorar vidas con energía sostenible y competitiva, porque en Grupo es
mejor.
Quince grandes datos históricos en 128 años
de historia
1904: la empresa Samper Brush & Cía se fortalece financieramente, pasando a
ser Compañía de Energía Eléctrica de Bogotá (CEEB).
1927: tras la fusión de la Compañía de Energía Eléctrica de Bogotá y de la
Compañía Nacional de Electricidad, nacen las Empresas Unidas de Energía
Eléctrica de Bogotá.
1948: en medio del caos del ‘Bogotazo’, el 9 de abril de 1948, los empleados de
las Empresas Unidas de Energía Eléctrica se dedicaron a trabajar para mantener
el servicio; mientras unos atendían los circuitos eléctricos, otros combatían el
fuego que se tomaba la culata del edificio, ubicado en la calle 13 con San
Victorino, organizando una cadena de baldes de agua.
1959: el Distrito Especial de Bogotá asumió el control total de la empresa, con lo
cual se dio por terminada la vida jurídica de las Empresas Unidas de Energía
Eléctrica S.A. y nació la Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá (EEB).
1960 a 1981: EEB puso en funcionamiento plantas y centrales eléctricas como la
del Guavio y extendió sus servicios a varios municipios de Cundinamarca y Meta.
1997: proceso de profunda transformación, luego de adelantarse la capitalización
con recursos internacionales, lo que permitió la separación de sus actividades:
Codensa (comercialización), Emgesa (generación) y EEB (transmisión).
2002: EEB abre sus fronteras y se internacionaliza. La empresa adquiere el 40%,
en la Red de Energía del Perú (REP), la empresa de transmisión de energía más
grande del Perú.
2005: EEB inició su participación en el transporte de gas natural, con la
adquisición del 752% de Transcogas.
2009: EEB inicia operaciones en Guatemala, como adjudicataria de la licitación del
proyecto de transmisión eléctrica más importante de este país.
2015: EEB llega a Brasil con la adquisición del 51% de las cuatro concesiones de
transmisión eléctrica.
2017: se cambia el nombre a Grupo Energía Bogotá S.A.
2021: GEB realiza negociación con Enel Colombia y se crea un acuerdo
empresarial que puso al Grupo a la vanguardia de la generación de energía no
convencional.
2022: GEB cerró la compra de 5 concesiones de transmisión de energía en Brasil.
2023: GEB llevó a cabo la compra, con Enel
Colombia, de la totalidad de las acciones de la Transmisora de Energía
Renovable, Transnova, en Guatemala. Se crea Enlaza, filial dedicada a la
transmisión de energía en Colombia.
2024: ISA y GEB aliados en la construcción de 1.054 kilómetros de nuevas líneas
de transmisión que beneficiarán a 9 millones de personas en Perú.