CONFERENCIA VIRTUAL

CONFERENCISTA: Gabriel Mauricio Ramirez Villegas

FECHA: 09 de Mayo de 2019

HORA: 06:30 PM

Inscripción.

#nonprojects

La gestión de proyectos de TI siempre ha tenido detractores. Incluso hay movimientos que eliminan el término proyectos de toda la operación de TI. #noprojects y otros marcos de referencia como SAFe® insisten en que los proyectos no son compatibles con la agilidad y la eficiencia. Esta charla presenta argumentos de ambas partes y una posible solución a este conflicto. Los proyectos no desaparecen solo por que dejemos de nombrarlos.

LAS SIETE COMPETENCIAS CLAVES DEL GERENTE DE PROYECTOS

 

Lean Operations vs. Lean Project Management… ¿Por dónde empezar?

! Éxito en tiempos disruptivos, un llamado al desarrollo de prácticas futuras en proyectos ¡

 

ITIL - UPDATE

Esta nueva versión abordar los nuevos retos y prácticas de la industria de TI desde 2007 tales como DevOps, Agile o Lean.

Lo que se ha oficializado es que el nombre de ITIL 4 responde al objetivo de que ITIL se convierta en el Modelo Operativo de TI para la Cuarta Revolución Industrial.

¿Estandarización o adaptación? ¿Cuál es el camino?

 
Abordaremos la historia de la estandarización, entidades y diferentes referentes que han apoyado la normalización para la gestión de los proyectos; identificando diferencias, similitudes, ventajas y desventajas de cada framework.
 

Modelo compacto de gestión de proyectos de tecnología. 

Una estrategia para innovar y acelerar resultados.

 

 Convivencia Operación versus Proyectos: Rol de la Cultura Organizacional

El impacto en la productividad de las personas y la asignación de proyectos.



Hoy en día contamos con gran cantidad de demanda en la ejecución de tareas relacionadas con múltiples proyectos y funciones específicas del cargo. Esto nos ha traído consecuencias de alto impacto en la productividad de las personas, en su salud y en los resultados esperados por la organización.

Páginas