Bogotá. 20 de agosto de 2024 - Buk, software en gestión de personas, presenta su estudio
“Felicidad Organizacional: Factores que impulsan el bienestar y su efecto positivo en el
negocio” en el que evalúa la felicidad laboral de los colaboradores en Chile, Colombia y
Perú. El estudio muestra que las organizaciones colombianas que participaron de la
medición lideran en felicidad organizacional con el 89% de sus colaboradores felices en el
trabajo, cifra significativamente mayor a la de Chile y Perú.
Para esta medición Buk recopiló los datos de más de 750 empresas participantes y más de
84.000 colaboradores encuestados en los tres países. A través de esta muestra la
compañía busco responder las siguientes preguntas: Qué tan felices son las personas en
sus trabajos, cómo fomentar la felicidad organizacional y por qué este tema es relevante
desde la mirada del negocio para entregar a las organizaciones herramientas y hallazgos
pertinentes para fomentar espacios de trabajo más felices que impulsen el bienestar y su
efecto positivo en el negocio.
“Es importante que las áreas de talento y recursos humanos pongan la felicidad
organizacional como prioridad. A partir del estudio vemos que a medida que aumenta la
proporción de colaboradores felices, disminuye la tasa de rotación y renuncia, lo cual tiene
un impacto directo y relevante para el resultado del negocio” comentó Lesley Warren, Head
of Research de Buk.
A continuación, Buk, destaca los 5 hallazgos más importantes frente a la felicidad laboral en
el 2024:
1. El sentido de pertenencia, el trabajo con sentido, el reconocimiento, la
conciliación y la remuneración son los promotores de la felicidad laboral
Estos cinco elementos son los más determinantes para impulsar la felicidad laboral.
Las organizaciones interesadas en mejorar los niveles de felicidad en el trabajo
deben enfocarse en involucrar a los colaboradores en un proyecto común para
fomentar el sentido de pertenencia y trabajo con sentido. Además, deben hacerse
cargo de otras necesidades o elementos más básicos como la remuneración, la
capacidad de conciliar vida laboral y personal y el reconocimiento.
2. Desarrollo profesional y salario, los puntos a trabajar en Colombia
Los trabajadores colombianos se destacan por la felicidad laboral y porque 9 de
cada 10 colombianos perciben que su trabajo tiene un propósito y se sienten
orgullosas de pertenecer a su organización. Sin embargo, entre los aspectos a
mejorar, Buk resalta que sólo 7 de cada 10 colaboradores perciben que tienen
oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional y solo 6 de cada 10 considera
que su sueldo es acorde a sus responsabilidades.
3. El teletrabajo, las evaluaciones de desempeño y las instancias de
comunicación periódica, marcan la diferencia en la felicidad organizacional
Aunque la felicidad laboral está influenciada por emociones y percepciones
individuales, el análisis muestra que el 30% de su variación se debe a características
o políticas organizacionales. Las iniciativas que marcan una diferencia significativa
son: planes de bienestar, políticas de teletrabajo, evaluaciones de desempeño,
comunicación periódica sobre resultados y metas de la empresa, beneficios flexibles
y espacios de esparcimiento en la oficina.
4. Los baby boomers son las más felices, mientras que la generación Z son los
menos felices
Los colaboradores más jóvenes presentes hoy en la fuerza laboral -específicamente
quienes forman parte de la generación Millennials y Generación Z- son quienes
muestran menores niveles de felicidad laboral, sentido de pertenencia y trabajo con
propósito. 87% de los Baby Boomers -quienes son los mayores de 60 años-
declaran ser felices en sus trabajos, cifra 8 puntos porcentuales sobre la generación
más joven que actualmente participa del mercado laboral: la Generación Z o
Centennials. De esta manera, se presenta un desafío para las empresas y es clave
abordar las necesidades y expectativas de estas generaciones para posibilitar un
mayor nivel de bienestar, compromiso y fidelización de estos talentos jóvenes.
5. Invertir en la felicidad organizacional contribuye a una menor rotación y
renuncia.
Aquellas organizaciones que cuentan con una mayor proporción de colaboradores
felices experimentan menor rotación y renuncia. Así, invertir en felicidad
organizacional es una estrategia que, según los datos, contribuye a la fidelización
del talento, resultando en un mayor compromiso y menores costos asociados a la
rotación y renuncia, lo que finalmente beneficia al negocio.
Sobre Buk
Buk llegó al mercado colombiano en 2020 como la herramienta software que centraliza todas las tareas
involucradas en la gestión del talento humano, desde el pago de nómina hasta las evaluaciones de
desempeño, generando mayor efectividad para las empresas y bienestar a los colaboradores. En Buk,
buscamos crear entornos laborales más felices y productivos a través de la tecnología, identificando
elementos clave de la felicidad laboral como creatividad, innovación y comunicación y mostrando cómo
éstos se traducen en experiencias tangibles, desde la bienvenida personalizada hasta gestión de la
nómina y evaluaciones de desempeño a los colaboradores. Buk integra todo en una sola plataforma,
ahorrando tiempo y fomentando el desarrollo humano. ¡Juntos forjamos un futuro laboral más feliz y
productivo!