Colombia cuenta con un 31% superando a Estados Unidos, Argentina, Ecuador
y Perú.
Entre los temas abordados en el estudio se encuentran la diversidad e
inclusión, los perfiles de los puestos de liderazgo, la remuneración y los
incentivos a largo plazo para los miembros de los comités.
Colombia, agosto de 2024.- La consultora global de gestión empresarial Korn Ferry
presentó los hallazgos de su estudio anual de prácticas de Gobernanza y
Remuneración de Juntas Directivas correspondiente al año 2023.
La encuesta revela un alentador aumento en la presencia femenina dentro de las
juntas directivas en Colombia, alcanzando un 31%. Este avance no solo representa un
progreso significativo en el ámbito nacional, sino que también coloca al país en una
posición competitiva a nivel internacional. Con estas cifras, Colombia se aproxima a
los estándares europeos, donde la participación femenina es del 38%, y supera a
naciones como Ecuador con un 30%, Estados Unidos con un 25%, Argentina con un
20% y Brasil con un 19%. Este progreso es un reflejo del compromiso con la equidad
de género y la inclusión en los espacios de toma de decisiones corporativas.
“Estamos presenciando cambios significativos en las juntas directivas alrededor del
mundo, que impactan de manera diversa en diferentes mercados de la región. Es
particularmente notable en Colombia, donde es un honor destacar que la
transformación es palpable y la participación femenina en posiciones de liderazgo está
ganando terreno. Esta tendencia no solo es prometedora, sino que también se acerca
a las estadísticas observadas en Europa, lo cual representa un fuerte incentivo y un
modelo a seguir para otros países latinoamericanos”, explica Gabriela Castro,
presidente de la Región Andina de Korn Ferry.
Datos relevantes sobre juntas directivas en Colombia
El estudio de Korn Ferry también incluye hallazgos sobre la estructura de comités y las
prácticas de remuneración en las juntas directivas colombianas, ofreciendo una
perspectiva comparativa con otros países de la región.
En cuanto a los comités, se observa una variedad en las prácticas organizativas de las
empresas. Solo el 6% no cuenta con comités constituidos, el valor restante se divide
en un 35% tiene cuatro comités, las empresas que cuentan con tres y cinco comités
representan un 18% cada una. El 12% cuentan con dos comités y el 12% restante está
dividido en partes iguales en compañías que tienen uno y cinco comités.
Entre los tipos de comités más comunes, se destaca el de auditoría, presente en el
35% de las empresas, seguido por los comités financieros (18%) y los de corporación
y gobernanza (16%). Esta distribución refleja las prioridades actuales en materia de
gobierno corporativo, con un énfasis en la supervisión financiera. Es interesante notar
que los comités de recursos humanos (8%) y el de sostenibilidad (2%), no cuentan con
números tan altos como en otros países como Brasil y Perú. Lo que invita a poner un
foco en estos aspectos que son tan relevantes para el desarrollo organizacional
El estudio indica que continúa existiendo una brecha salarial significativa entre el
presidente del directorio y los demás miembros de la empresa. A pesar de esto,
Colombia mantiene la brecha más baja en comparación con otros países de la región,
con un 118%, similar al año anterior. Esta cifra contrasta marcadamente con las
brechas observadas en Brasil (300%), Argentina (225%), Perú (158%) y Ecuador
(141%).
De otro lado, el estudio señala también que la edad promedio de las mujeres en los
directorios en Sudamérica es generalmente menor que la de los hombres, situándose
mayormente entre los 50 y los 60 años. En el caso de Colombia es muy parecido al de
Argentina, en el que la edad de las mujeres es de 52 años y la de los hombres es de
60 años. En el caso de Ecuador hay presencia femenina desde los 48 años. En Perú,
la edad promedio para ambos géneros en las juntas directivas es de 60 años.
***
Sobre Korn Ferry
Korn Ferry es una consultora global de organización que ayuda a sus clientes a alinear
estrategia y talento, impulsando así un rendimiento superior. Directamente respalda a las
organizaciones diseñando sus estructuras, funciones y responsabilidades, y asiste en la
selección de las personas adecuadas para poner en acción su estrategia. Además, guía en
cómo recompensar, desarrollar y motivar a sus empleados. Más de 11.000 colaboradores
atienden a clientes en más de 50 países a través de cinco soluciones esenciales: Estrategia
organizacional / Evaluación y sucesión / Adquisición de talento / Desarrollo de liderazgo /
Remuneración y beneficios. Con presencia en los Emiratos Árabes, Europa, África, América del
Norte, América Latina y Asia, Korn Ferry cuenta con más de 100 oficinas en todo el mundo y
realiza investigaciones exclusivas sobre liderazgo, comportamiento empresarial, mercado
laboral, recursos humanos y otros temas.