Fecha: Jueves 13 de Junio
Hora: 5 pm - col.
Conferencistas: Ing. Ricardo Naranjo Faccini
En la elaboración de esta metodología se sigue un enfoque sistemático y ordenado de gestión de riesgos aplicada a la protección de la seguridad que abarca desde la identificación de activos hasta la selección de controles.
1. La primera etapa, el "Inventario de Activos", establece las bases, permitiendo a la organización comprender qué elementos necesita proteger y cuál es su valor intrínseco.
2. La segunda fase, "Inteligencia de Amenazas y Contexto", amplía la visión hacia el entorno externo, reconociendo las amenazas que podrían afectar a la organización, y sobre las cuales no se tiene control.
3. El "Análisis de Vulnerabilidades", la tercera etapa, se enfoca internamente, evaluando cómo cada activo está expuesto a las amenazas identificadas.
4. La etapa subsiguiente, "Identificación de Riesgos", se convierte en un punto de convergencia crucial, integrando la información de inteligencia de amenazas con los hallazgos del análisis de vulnerabilidades para determinar los riesgos específicos que enfrenta la organización.
5. La "Valoración de Riesgos", cuarta fase, asigna valores objetivos a estos riesgos basados en la probabilidad de ocurrencia y el impacto potencial.
6. La "Priorización de Riesgos", quinta etapa, se basa en esta valoración para clasificar los riesgos en función de su gravedad y urgencia.
7. Finalmente, en la última fase, "Plan de implementación de Controles", se toma una decisión informada y pragmática, donde se asignan recursos limitados a los controles de seguridad más efectivos, priorizando aquellos que abordan los riesgos más críticos.
Este enfoque escalonado asegura una gestión de riesgos eficiente y adaptada a las realidades presupuestarias de la organización, maximizando la efectividad de las medidas de seguridad implementadas.
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