Bogotá, Colombia – 11 de junio de 2024 – Empresas de diferentes sectores
están adoptando la dinámica de War Rooms, una práctica que tiene sus raíces
en las fuerzas militares para mejorar la toma de decisiones estratégicas y
abordar desafíos empresariales complejos. Esta metodología, inicialmente
utilizada en el ámbito militar para planificar y ejecutar estrategias durante las
batallas, se ha adaptado con éxito al mundo corporativo con un enfoque creativo
e incluyente.
El concepto de War Rooms surgió como un espacio donde los líderes militares
se reunían con toda la información disponible para seleccionar la mejor
estrategia y aumentar las posibilidades de éxito en sus campañas. Este enfoque
ha sido adoptado por las empresas para gestionar problemas críticos y
situaciones de emergencia.
Luis Salas, CEO de War Room, señala: “Con el tiempo, la dinámica de War
Rooms ha evolucionado y ahora se utiliza para alcanzar objetivos importantes
facilitando el trabajo en equipo interdisciplinario y la toma de decisiones cruciales
para la organización.
Aplicación en el entorno empresarial
Muchas empresas han implementado War Rooms, creando espacios con
tableros de control y acceso a información crítica. Durante un periodo específico,
todos los involucrados se concentran exclusivamente en resolver un problema o
alcanzar un objetivo determinado. Un ejemplo reciente fue durante la pandemia,
cuando muchas organizaciones establecieron War Rooms para gestionar la
incertidumbre y los desafíos derivados de la crisis sanitaria.
Composición y liderazgo en un War Room
La composición de un War Room varía según la situación a abordar. En
situaciones de crisis, es fundamental contar con el equipo de comunicaciones.
En situaciones enfocadas al mundo de ventas, los participantes clave incluyen
representantes del equipo comercial, capa técnica o tecnológica, equipo de
mercadeo, equipo legal, equipo financiero o administrativo, y talento humano
según sea necesario.
El liderazgo en un War Room es esencial para evitar el desorden y asegurar un
enfoque coherente. La persona que debe liderar el War Room (cuando está
enfocado en ventas) es el ejecutivo de cuenta o vendedor que tiene la
oportunidad en sus manos, ya que es el principal responsable del resultado del
negocio.
Beneficios de la implementación
La implementación de War Rooms permite reunir a los mejores talentos de
diferentes áreas de la empresa para centrarse en decisiones estratégicas clave.
Este enfoque no solo mejora la capacidad de respuesta ante situaciones
complejas, sino que también fortalece la colaboración y la integración dentro del
equipo. “La esencia de un War Room es la colaboración y la contribución activa
de todos sus miembros. El objetivo es que cada participante aporte desde su rol,
generando ideas y debatiendo estrategias para mejorar los resultados,” concluye
Salas.
Fuente de redacción: Advance PR