● Según la publicación del Banco Mundial “La vía rápida hacia nuevas competencias: Programas
cortos de educación superior en América Latina y el Caribe”, Colombia enfrenta un déficit de
más de 100 mil profesionales en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas -
por sus siglas en inglés).
● Las organizaciones buscan perfiles con competencias técnicas y habilidades blandas que
evolucionan rápidamente. Sin embargo, muchos candidatos no cuentan con estas
capacidades.
Bogotá, septiembre de 2024. Uno de los retos más apremiantes que enfrentan las
organizaciones a nivel global es la brecha de talento, la cual no solo afecta la
productividad y competitividad, sino que también condiciona la capacidad de las
empresas para adaptarse a un entorno cambiante.
De hecho, el Banco Mundial en su publicación “La vía rápida hacia nuevas
competencias: Programas cortos de educación superior en América Latina y el
Caribe”, Colombia enfrenta un déficit de más de 100 mil profesionales en áreas
STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas - por sus siglas en inglés), cifra
que refleja la necesidad de impulsar la formación en áreas técnicas y científicas.
“En el contexto actual, las compañías se encuentran en una lucha constante por atraer
talento debido a la falta de perfiles especializados y habilidades necesarias en el
mercado laboral, lo que se ha convertido en un reto”, afirma Yenyfer Collazos, Team
Manager de Adecco Colombia.
Por lo anterior, la experta ahonda en las causas principales de la escasez de capital
humano, tanto a nivel mundial, como nacional:
● Desajuste de habilidades: Las organizaciones buscan perfiles con
competencias técnicas y habilidades blandas que evolucionan rápidamente.
Sin embargo, muchos candidatos no cuentan con estas capacidades.
Sectores como tecnología, ventas y manufactura, requieren un conjunto de
aptitudes específicas que, muchas veces, no están presentes en la fuerza
laboral disponible.
● Avance tecnológico y automatización: En la era digital, la automatización y el
uso de herramientas de inteligencia artificial - IA, han transformado los roles
laborales, incrementando la demanda de expertos en áreas técnicas y de
innovación. Esto ha dejado un vacío en las empresas que no logran adaptarse
a este ritmo de transformaciones, particularmente en Colombia, donde la
formación en estos campos aún es limitada.
● Cambios demográficos y expectativas laborales: Las evoluciones
generacionales traen consigo nuevas expectativas en el entorno laboral. Los
más jóvenes buscan propósito, flexibilidad, y un ambiente de trabajo
inclusivo. Las empresas que no se adaptan a estas expectativas, enfrentan
mayores dificultades para atraer y retener a los talentos más jóvenes.
● Brecha educativa: En Colombia, la calidad de la educación varía
significativamente entre las zonas urbanas y rurales, lo que afecta la
disponibilidad de personal capacitado en algunas regiones del país, limitando
el acceso a perfiles con el nivel académico y técnico que se requieren.
Collazos, agrega que “en Colombia, algunos sectores enfrentan desafíos más
significativos en cuanto a la brecha de talento, como lo son, la industria
manufacturera y logística; servicios financieros y banca: salud y energía; y tecnología
y desarrollo de software”.
Ante este escenario, Adecco Colombia comparte 3 estrategias organizaciones
efectivas para enfrentar este obstáculo:
1. Promover la capacitación y desarrollo interno: Invertir en la formación de la
fuerza laboral es clave. Las organizaciones deben desarrollar programas de
formación continua, permitiendo que los colaboradores adquieran las
habilidades técnicas y blandas que el negocio requiere. Esto no solo ayuda a
cubrir la brecha, sino que mejora la fidelización y el compromiso del personal.
2. Establecer un programa de movilidad interna: Permite que los empleados
exploren diferentes roles y responsabilidades, potenciando sus habilidades y
ampliando su conocimiento sobre el negocio; para ello, procesos como la
valoración de potencial y la definición de plan de carrera y planes de sucesión,
son vitales.
3. Fomentar la flexibilidad laboral y programas de bienestar: Las nuevas
generaciones valoran el equilibrio entre el trabajo y su vida personal, por lo
que ofrecer modalidades de trabajo flexible y programas que promuevan el
bienestar físico y mental es una estrategia para atraer y retener el recurso
humano.
En conclusión, la preparación para atraer y desarrollar el talento necesario es crucial
para cualquier empresa, por ende, las brechas de personal ofrecen una oportunidad
para reinventar las estrategias internas, en donde el éxito dependerá de la capacidad
de anticiparse, innovar y adaptarse a los cambios. Aceptar este desafío será
determinante para el futuro competitivo de la organización.
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