INTRODUCCIÓN A LA CIENCIA DE LOS DATOS
Conferencista: Francisco J. Toro
Punto 1. Términos, técnicas y tareas de las ciencias de datos.
¿Qué es la minería de datos? . ¿Qué es la ciencia de los datos? Los Científicos de datos.
Big Data ; Nuevos dispositivos . El Big Data requiere de un Big Analytics . Las limitaciones del business intelligence tradicional . La evolución del DWH al ADW, MAD, nueva metodología . Medio Magnético Ágil Detallado Hadoop, HDFS, MAPREDUCE. La Ciencia de los Datos . Adquisición de datos: paso 1 . Manipulación de datos: paso 2 . Aplicación de técnicas de análisis: paso 3. Reportar la información: paso 4. En acción: paso 5 .
Punto 2. Adquisición y manipulación de datos.
Importación y exportación de datos con Python Caso 1: análisis de datos . Introducción al análisis de datos con Python . Lenguajes dirigidos al Objeto. Ventajas del Phyton. Caso 2: El Castillo de Edimburgo . Inicio del análisis . Desmembrando todo.
Punto 3. Análisis de los datos y diseño y presentación del modelo .
La integración. Convertir los resultados en acción . Las diferencias de las métricas dependiendo de las variables y tareas . Datos históricos + datos cercanos a la realidad predicciones. Eliminar filas en un DataFrame con base a sus valores. Conjunto de datos de ejemplo.
Punto 4 .Evaluación de modelos: la vista ‘minable’ y la comprensión de datos .
¿Qué es la vista ‘minable’? ¿Para qué se utiliza una vista ‘minable’? . Técnicas que convierten datos en modelos y procesos de predicción en temas empresariales. Análisis exploratorio. Métodos de estimación y predicción. Un caso manejado con tres técnicas matemáticas . Ejemplo: El Alisado exponencial simple.
Punto 5. Proyectos de las ciencias de datos.
Planeación y desarrollo de proyectos de la ciencia de los datos. Definición ampliada de las delimitaciones. Tiempos, costos y riesgos de proyectos . Las fases de un proyecto. Definición y creación del plan básico del proyecto . Ajustes e informes. Desarrollo y supervisión del proyecto. Cierre y evaluación de un proyecto. Metodologías empleadas para administrar proyectos . La asignación de recursos y los costos del proyecto . Caso del palacio de Edimburgo.