● En un informe presentado en marzo de 2024 por la Institución Universitaria ITM de Colombia,
se estima que el 60% de las empresas emergentes en el país fracasan antes de cumplir cinco
años, siendo el 98% de ellas microempresas.
Bogotá, junio de 2024. Según un informe presentado en marzo de 2024 por la Institución
Universitaria ITM de Colombia, el 60% de las empresas emergentes en el país fracasan
antes de cumplir cinco años, siendo el 98% de ellas microempresas. Esta investigación,
realizada en colaboración con el Grupo Nex, también revela que, de las MiPymes
colombianas que se crean, solo el 50% sobreviven el primer año y apenas el 20% llegan al
tercero.
Sin embargo, el número total de corporaciones matriculadas y renovadas en 2023 alcanzó
las 1.740.168, lo que representa un crecimiento del 0,2% respecto a 2022, según un informe
publicado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. El documento también destaca
que las microempresas constituyen cerca del 95% del tejido empresarial nacional, mientras
que las pequeñas representan el 3,5%, las medianas el 0,8% y las grandes compañías el 0,3%
del total nacional.
Por estas razones, es claro que, pese a que las personas apuestan por crear iniciativas
privadas, estas no terminan por consolidarse, dejando consigo preocupantes cifras que
demuestran una gran incapacidad por parte de los pequeños empresarios por estabilizar y
hacer perdurar sus ideas de negocio.
“Al iniciar una empresa, el factor clave para asegurar su éxito es la gestión financiera. Aplicar
principios desde el comienzo permite mantener el control del proyecto y fomentarlo de
manera sostenible, creando una base sólida para su duración. Así, una gestión financiera
adecuada incluye planificación estratégica, control de costos e inversión inteligente,
elementos cruciales para enfrentar desafíos del mercado y garantizar la viabilidad y
crecimiento continuo de la corporación” señaló Alexandra Naranjo, experta en finanzas
personales de Bravo.
En relación con esto, los expertos ofrecen una guía que puede seguir si quiere fundar su
propia compañía y no fracasar en el intento.
¿Cómo iniciar una empresa?
El primer paso para crear una microempresa es desarrollar un plan de negocios que plasme
su idea. Luego, establezca objetivos claros y fortifíquelos con un análisis de mercado para
comprender las principales tendencias. A continuación, desarrolle una estructura
organizacional (si contará con colaboradores) y, lo más importante, realice sus
proyecciones financieras.
En esta última parte, asegúrese de tener el financiamiento determinando el capital necesario
y explorando opciones como préstamos, inversores, subvenciones o ahorros personales.
Además, es clave establecer una marca, para ello se recomienda crear una identidad con
nombre y logo propio que destaque los valores que quiere imprimir a su iniciativa y sea
además llamativo.
¿Cómo hacer que su organización perdure y se mantenga estable?
Una vez lanzado su proyecto empresarial, tenga en cuenta los siguientes consejos:
1. Separe sus finanzas personales de las empresariales: Cree una cuenta bancaria
separada. Esto facilita la gestión de los ingresos y gastos de la compañía, y
simplifica la contabilidad y las obligaciones fiscales, además de evitar confusiones.
2. Planifique para impuestos: Es clave conocer los impuestos que debe asumir, reserve
fondos para pagar estas obligaciones y considere la posibilidad de recibir una
asesoría fiscal para maximizar las deducciones y asegurar el cumplimiento de las
normas tributarias.
3. Controle sus costos: Mantenga un control estricto sobre los gastos, para ello busque
proveedores y servicios que ofrezcan buena calidad a precios competitivos, y evite
gastos innecesarios. También es importante hacer uso de aplicaciones que le
ayuden a mantener el orden.
4. Establezca un fondo de emergencia: Ahorre una parte de los ingresos de la
operación para formar un fondo de emergencia. Esto le permitirá enfrentar
imprevistos sin afectar gravemente el flujo de caja.
“El camino hacia el éxito empresarial requiere de pasos estratégicos y bien pensados. Desde
la creación de un plan de negocios sólido hasta el lanzamiento de un producto o servicio
propio, cada etapa es crucial para construir una base y asegurar la viabilidad de tu empresa,
pero también es clave la disciplina y la educación financiera, sin estas dos herramientas será
difícil que prospere la corporación”, recalcó Naranjo.
Fuente de redacción: Dattis