Tres estrategias clave para cerrar la brecha salarial de género

Mar 10, 2017 - by administrador

Bogotá D.C., 8 de marzo de 2017 – Las mujeres que se gradúen de la universidad en países desarrollados en 2020 serían la primera generación en cerrar la brecha salarial de género, de acuerdo con una nueva investigación de Accenture. De esta forma, podrían acortar más de 100 años el tiempo estimado para alcanzar la paridad de pago, alcanzándola en 2066 en lugar de 2168.

 

El reporte, Getting to Equal 2017, revela que esta diferencia podría reducirse para el año 2044, acortando 36 años el tiempo necesario para alcanzar este objetivo, si las mujeres adoptan tres estrategias clave para impulsar sus carreras y si las empresas, los gobiernos y las instituciones académicas desarrollan iniciativas para tal fin.   

 

El reporte de Accenture concluyó que por cada US$ 100 que ganan las mujeres, los hombres ganan US$ 140. A este desbalance hay que agregar que las mujeres tienen muchas menos posibilidades que los hombres de tener un trabajo pago (50% y 76%, respectivamente). Esto contribuye a una brecha “oculta”, que aumenta la inequidad entre hombres y mujeres: Por cada US$ 100 que gana una mujer, los hombres ganan US$ 258, muestra la investigación.  

 

El reporte también identifica diferentes factores que afectan las habilidades de las mujeres para alcanzar la paridad salarial desde la universidad, pues tienen menos probabilidades que sus contrapartes hombres de elegir un área de estudio donde creen tendrían remuneraciones más altas (19% vs. 38%), tener un mentor (27% vs. 30%), o aspirar a posiciones de liderazgo (46% vs. 53%). Adicionalmente, las mujeres jóvenes están adoptando las nuevas tecnologías a un ritmo más lento que los hombres (48% vs. 75%) y en tomar cursos de codificación y computación (66% vs. 76%).

 

“Si las tendencias actuales se mantienen, la brecha en los pagos entre mujeres y hombres seguirá privando a las familias de una mejor salud. Se continuará estancando el desarrollo de la diversidad y los tantos y se profundizará la inequidad social”, comenta Beatriz Carmona, líder de Tecnología de Accenture para Latinoamérica.  

 

Tres estrategias para reducir la desigualdad salarial entre géneros:

o    Fluidez digital: desarrollar las tecnologías digitales para conectarse, aprender y trabajar. Se trata del ingreso a cursos online, generar networking a través de las redes sociales y colaborar con sus compañeros de estudios. A través de las tecnologías digitales se podrían incluir 100 millones de mujeres a la fuerza laboral remunerada, reduciendo la brecha de pagos en un 21% hacia el año 2030.

o    Gestión de carrera: aspirar alto, tomar decisiones informadas y gestionar sus carreras proactivamente. Al gestionar de forma estratégica su carrera profesional, la brecha de pagos podría disminuir un 9%.

o    Inmersión tecnológica: desarrollar los talentos tecnológicos y digitales necesarios para avanzar rápidamente. Actualmente, el 83% de los estudiantes hombres han tomado un módulo de computación o codificación, mientras sólo el 68% de las estudiantes lo ha hecho. Además, los hombres tienen el doble de probabilidades de estudiar ciencias de la computación o ingeniería. La inmersión tecnológica tiene el potencial de reducir la brecha de pagos en un 5%.

 

Aplicando estos aceleradores de carrera, y combinado con el apoyo de empresas, gobiernos y mundo académico, se podría reducir la brecha salarial un 35% para 2030 y aumentar los ingresos de las mujeres en US$ 3,9 billones.

 

Metodología

Accenture entrevistó a más de 28 mil hombres y mujeres, incluidos estudiantes, en 29 países. La muestra incluyó la representación equitativa de hombres y mujeres, representando tres generaciones (Millennials, Gen X y Baby Boomers) a través de todos los niveles de la fuerza laboral en compañías de diferentes tamaños. El margen de error de la muestra total fue aproximadamente, +/- 0.6%.

 

La información de la encuesta fue analizada usando modelización econométrica para identificar los aceleradores de la equidad salarial y avance profesional y luego se combinó con información publicada sobre educación, empleo, liderazgo e investigaciones del Banco Mundial, la OECD, el World Economic Forum y Naciones Unidas para luego explorar el potencial impacto de las medidas para mejorar la equidad. Los cálculos de la brecha salarial están basados en el modelo económico de Accenture, que toma en cuenta el porcentaje más bajo de mujeres que hombres en trabajos pagados.

 

Los países incluidos en el estudio fueron Argentina, Austria, Brasil, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, China (inluido Hong Kong y Taiwán), India, Irlanda, Italia, Japón, México, Holanda, Noruega, Singapur, Sudáfrica, España, Suecia, Suiza, Reino Unido y Estados Unidos. Indonesia, Malasia, Filipinas, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos, también participaron de la encuesta.

 

Por: Redacción Accenture

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