Juan Gabriel Gantiva
Conferencia: ¿Ser simple o no ser simple? Esa es la cuestión en los proyectos que se realizan en las organizaciones.
Los marcos de referencia ágiles nos presentan otra forma de pensar para resolver los problemas,
satisfacer necesidades y aprovechar las oportunidades de las personas y las organizaciones a
través del desarrollo de los proyectos. En esta mirada diferente de hacer proyectos, en general
estos marcos nos muestran que el uso de lo “lo simple” permite lograr los resultados, puesto que
el mundo se ha inventado tantas reglas y todo no lo muestra de forma complicada.
Pero hacerlo “simple” resulta difícil, puesto que las personas en muchas de las organizaciones van
en el camino contrario “entre más complicado y enredado mejor”.
Por esto esta conferencia busca mostrar elementos, lecciones aprendidas y posturas que nos
ayudan a que lo simple potencie el desarrollo de los proyectos haciendo uso de los marcos ágiles.
Sobre nuestro conferencista:
Ingeniero electrónico de la Universidad Javeriana, especialista en gerencia de proyectos de la
Universidad del Rosario, con maestría en innovación empresarial Universidad TEC Monterrey
(México). Ha realizado más de 240 cursos en diferentes disciplinas (habilidades blandas y técnicas)
Tiene entre otras las siguientes certificaciones y credenciales internacionales: Agile Certified
Practitioner (PMI-ACP), Scrum master, Product Owner, Project Management Professional (PMP),
Scheduling Professional (PMI-SP), Risk Management Professional (PMI-RMP), Kanban Essentials
Professional Certificate (KEPC), , Certified Business Continuity Professional (CBCP), The Open
Group Architecture Framework (TOGAF), Data Analytics Certified Associate (DACA), Six Sigma
Yellow Belt (YBSS), Microsoft Innovative Educator (MIE), Auditor interno y líder del sistema
integral de gestión – Calidad, Ambiental, Seguridad y salud en el trabajo – HSEQ, auditor interno
del sistema de gestión de seguridad de la información ISO 27001, auditor interno gestión de
proyectos ISO 21500, y auditor interno del sistema de gestión de continuidad del negocio ISO
22301.
Ha sido gestor y consultor con más 20 años de experiencia en gestión de proyectos y operaciones
de gran tamaño e importancia a nivel nacional e internacional a nivel estratégico y táctico, gestión
de proyectos, transformación digital, PMO, servicios, procesos, implementación y auditorías sobre
diferentes marcos de referencia (gestión de proyectos, continuidad del negocio, seguridad de la
información, calidad, ambiental, seguridad industrial y salud en el trabajo) en empresas de
diferentes sectores: seguridad nacional, educación, software, banca, minería, telecomunicaciones.
Es docente, instructor y tutor empresarial por más de 10 años en diferentes empresas y
universidades (Maestría y especialización) en temas de gestión de gestión del conocimiento,
proyectos, innovación, tecnología y riesgos a nivel nacional e internacional.
Ha sido conferencista nacional e internacional. Revisor y participación en estándares
internacionales como PMBOK versión 7, Gestión del valor ganado EVM versión 3, Gestión riesgos
en proyectos, programas y portafolios versión 3 y de ISACA en temas de gestión de redes.
Miembro de Agile Alliance, PMI, DRI, IEEE, ISOC.