Jaime Enrrique Molina León
Conferencia: Nuevos retos de la Interventoría a proyectos de Transformación Digital
Los procesos de Interventoría y Aseguramiento de Calidad a proyectos de Transformación Digital Empresarial pasan por nuevos retos no solo por la ahora preponderancia de la virtualidad en los proyectos sino por el auge de los enfoques ágiles e híbridos.
Aunque los proyectos predictivos siguen siendo un enfoque aceptado en los proyectos de modernización digital empresarial, el ingreso de los enfoques adaptativos presupone una forma distinta de abordar los procesos de interventoría y aseguramiento de la calidad. El hecho de tener equipos autogestionados con seguimientos diarios determina un modelo de intervención distinto al tradicional predictivo. Pese a lo anterior, los resultados finales esperados, ya sea con enfoques en cascada o agilista, son los mismos: satisfacer la entrega de valor a la organización acorde a los objetivos estratégicos esperados.
En esta charla expondremos las principales diferencias que se puede tener en el abordaje de la Interventoría de los proyectos IT con los enfoques predictivos vs los adaptativos y la variación que dicha actuación puede llegar a tener o no si se desea implementar un enfoque híbrido.
Sobre nuestro conferencista:
Consultor Nacional e Internacional en Gerencia y Aseguramiento de Portafolios, Programas y Proyectos con énfasis en proyectos de Tecnología. Amplia experiencia en implementación de proyectos de transformación organizacional y tecnológica. Amplio recorrido en implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y de Enterprise Portfolio Management Office (EPMO). Actual Catedrático en Gerencia de Portafolios en la Universidad EAN en la Maestria de Gerencia de Proyectos y en el MBA. Certificado como PMI desde el año 2003. Certificado como PMI-ACP en el año 2020. Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos de la Universidad Politécnica de Cataluña- España