La tardía , incompleta y tíamida adopcién de las buenas prácticas, marcos de trabajo, estándares, métodos ha llevado a las organizaciones, y a nosotros como gerentes de proyectos, a vivir una gran dictomíaen la que no parece que hubiera el tiempo o existiera la forma de adoptar e implementar lo nuevo, cuando aún estamos ensayando o empezando a aplicar lo anterior.
¿Cómo pensar ante esta avalancha de conocimientos, prácticas, estándares, cambios, certificaciones? ¿Cómo mantener la cordura y, sobretodo, el pragmatismo y el beneficio real en mente?
En esta charla vamos a entrar a evaluar algunos de los más grandes cambios que ha tenido, y tendrá, la gerencia de proyectos y vamos a determinar si en realidad son tan grandes y tan nuevos y cúmo podremos abrir camino entre ellos para llegar a lo que realmente necesitamos hacer para lograr nuestro objetivo: proyectos exitosos.
Al finalizar la charla los participantes podrán interpretar e integrar las actuales visiones de la gestión de proyectos, cada vez más cambiantes, lideradas por el PMI con la ¿ltima versiún del PMBOK Guide y la proliferaciún de marcos de trabajo ágiles e híbridos , con el fin de que puedan implementar una visiún y filosofía de la gerencia de proyectos basada más en las necesidades del negocio, del proyecto, de la compañía o persona específica , que en la literatura y las nuevas "balas de plata".
Novedades
Planes & Precios
Conoce nuestros planes y precios y escoge el que más se acople a tus intereses, no te pierdas este gran evento!
Planes & Precios