29 de Abril 2022

El propósito de la conferencia es presentar una opción de desarrollo que le permita trascender lo técnico como gerente de proyectos de TI / Gerente de PMO y pasar al siguiente nivel como líder de transformación integrando lo técnico con el autoconocimiento personal (conciencia), las habilidades personales /colectivas y el poder de la influencia, con un enfoque holístico, estratégico bajo la premisa que el éxito depende de la interacción humana en modo : liderazgo colectivo. La PMO evoluciona a Oficina de Transformación con una estructura interdisciplinaria que aporta a la definición e implementación de la estrategia de negocio y al crecimiento de los interesados. Permea la cultura organizacional. Demostrar la importancia de la lectura del contexto para seleccionar el enfoque más adecuado en el trabajo de proyectos. Por medio de un ejercicio lúdico experiencial, guiaré a los participantes a identificar las variables más relevantes al momento de seleccionar si un proyecto debe abordarse por un enfoque predictivo tradicional o por un enfoque adaptativo ágil.

Se presenta el Modelo del Diamante de Transformación como herramienta para que las PMO pasen al siguiente nivel de generación de valor, donde se integra el conocimiento (técnico), con la conciencia, las habilidades personales y de equipo y la influencia, para liderar procesos de transformación y potenciar el desarrollo del profesional de TI. El participante estará en capacidad de plantear e implementar el modelo a las necesidades de su organización o emprendimiento.