Mostraremos que los errores en proyectos y en gestión de proyectos no son algo catastrófico, de temer u ocultar sino que pueden ser grandes oportunidades para crecer, solucionar y mejorar cualquier proyecto de raíz y garantizar que no se vuelvan a cometer; aplicando un método comprobado que, además, hará que la gestión como gerente de proyectos brille y obtenga resultados más allá de lo que clientes, patrocinadores e interesados esperan.
En el ámbito empresarial mostraremos cómo el encontrar errores puede ser divertido y convertirse en una oportunidad de crecimiento en la que podrá participar todo el equipo, incluso el cliente, y que creará una ambiente de colaboración entre todos. A través de un método comprobado, de fácil y muy comprensible aplicación. Aplicar este este marco de trabajo que, lejos de ocultar errores que no se solucionen o se vuelvan a repetir, permite que los errores se capitalicen, se conviertan en fortalezas, que la organización cometa menos errores con cada proyecto y que se convierta el error en una cultura de mejoramiento.
Podemos aprenderás a aprender del error.
"El hombre inteligente aprende de sus propios errores, el sabio aprende
de los errores de los demás " -Arturo Adasme Vásquez
Al conocer este marco de trabajo se podrá:
-Ver rápidamente los errores y reaccionar positivamente ante ellos.
-Descomponer los errores, entenderlos y aprender de ellos
-Ver al error como un trampolín, no como un enemigo
-Mejorar disruptivamente el desempeño de un PM
-Ver al error como una palanca para el crecimiento profesional
-Conocer las estrategias que le han funcionado a las mejores empresas del mundo
-Tener en tus manos el marco de trabajo comprobado para gestionar proyectos a través del error - PMbM
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