El 70% de las transformaciones fallan por que no logran mostrar la realización de beneficios y el impacto en el valor del mercado. Cómo líder te enfrentas al desafío de gestionar efectivamente las capacidades de tus equipos y gestionar las iniciativas mientras garantizas la estabilidad y rentabilidad del ecosistema digital. Con la charla vas a fortalecer tus competencias en la gestión Lean-Ágil de portafolios, con esto lograrás medir la realización de beneficios y el impacto en el mercado del portafolio gestionando efectivamente la demanda y capacidades de los equipos maximizando las oportunidades de éxito de tu organización.
Consultor en Transformación, con más de 20 años de experiencia logrando el crecimiento de equipos y líderes empresariales en América Latina y EEUU. Ha trabajado en los procesos de transformación de PepsiCo (EE UU), Banco Azteca (México, Perú, Guatemala, Panamá y Honduras), Banco del Pacífico (Ecuador), Grupo Salinas (México), Seguros Pacífico (Perú), Banco Banese (Brazil), Banco ICBC (Argentina), Experian (Chile), Telefónica (Perú) y CA Technologies (EEUU) entre otros. Es socio fundador de Inteec, compañía de consultoría especializada en Business Agility con presencia en México, Colombia, Chile, Perú, Brasil y EEUU y Mentor LAB, compañía especializada en el desarrollo de software para la aceleración de la Transformación Digital.
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